中層管理人員登“擂臺”亮“成績”鼓“干勁”

“市場開拓在錯綜復雜的因素面前，有時候真是無能為力，唯有跑更多的次數、花更多的時間、想更多的辦法，才能在越來越嚴峻的競爭形勢下掙得更大的市場份額。”總經理助理、項目三組組長陳迎輝的精彩講述迎來現場觀眾的陣陣掌聲。這是秦安評價公司“2020年度中層管理人員述職考評會”的一個場景。

今年以來，為最大限度地激發廣大干部干事創業激情，凝聚追趕超越的精氣神，該公司用實功、出實招，聚焦發展重點，于4月6日開展了中層管理人員述職考評會。

“大閱兵”戰鼓頻催

舞臺變成“擂臺”，管理干部變成參賽選手，４個部門科室，8名中層管理人員依次走上講臺接受“大閱兵”。

他們精神飽滿、激情盎然，用熟練、規范、準確的措辭、精彩流利的講述，圍繞政治素質、工作能力、工作作風、工作業績和團隊精神五個方面將履職情況、工作亮點娓娓道來。為所分管的工作定調子、出思路、明措施，給大家呈現了一堂豐富多彩的“精神大餐”。

“成績單”精彩矚目

“本人積極拓展業務范圍，承接煤礦通風能力核定、災害預防與處理計劃等業務，均為我公司首次開展的業務，帶領項目二組共出版報告36個，其中技術服務類項目占比50%......”80后評價部副部長李磊說到。

“全年整理歸檔自主合同57份，為方便業務聯系，按管轄歸屬域修改整理了陜煤38礦的打包合同，同時作為女工委員，全年辦理工會工作93余項，其中辦理互助保險、節日福利、戶外等福利性活動54余項，企務公開18項，女工活動6項，會員檔案6項，困難職工4項，培訓計劃14項。”質量控制部副部長杜曉芳對各項工作如數家珍。

“2020年編制完成了《安全評價及各類技術服務項目編寫指南》，對全省400余個礦井的到期時間等信息及時關注、更新、反饋 ……”評價部部長劉楠有條不紊的匯報著。

一個個亮眼的“成績單”，一項項奪目的“新特色”，掀起了高質量發展的新熱潮。

“立標尺”激發動力

考評根據《中層管理人員考核管理辦法》由公司全體職工現場進行無記名打分劃票，整個過程公平、公開、公正。

“本次考評會議是一次自我展示、自我提升的機會，也是一次補短板、鼓干勁的大閱兵。”公司領導點評道。

“排名靠后了，得千方百計，迎頭趕上；排名靠前了，來不得半點飄飄然，還得再接再厲。” 參評人員深有感觸地說。

通過“擺擂臺”大閱兵、曬成績比特色，有效發揮了干部考核“指揮棒”“風向標”作用，營造了中層管理人員“創新、一流、務實、高效、擔當”的濃厚氛圍，引導管理干部找準“秦安定位”，明確“秦安目標”，扛起“秦安責任”。